资料点人少,相应的人员各方面素质要有相应的要求:学法要精进,自觉修心性,愿意朝默契配合的方向努力。他们抽时间学法,如果有人工作不胜任,就影响学法时间的安排。有的人认为,我只要为大法付出了,不管多少,心尽到了,就做了贡献。其实,如果不胜任工作,反而起阻滞作用;为大法付出,不一定非得去资料点,真修者无论在哪儿,做什么样的工作,都能发挥粒子的作用。
再就是心性问题。资料点的钱,是功友们省吃俭用积攒的,要尽量节省。有的人抱着生活上的执著不放。既使在自己家里,做为修炼人,也应该放弃对食物的执著,何况我们花的是功友的钱。有的对水、电浪费不在乎,认为微不足道。
有的人大大咧咧,丢三拉四,也不注意安全,起码的警惕做不到。同修提醒,反而认为同修怕心重,拿“只要没怕心,邪魔就不敢靠近”堵别人的嘴。可是如果这样说,那所有的同修都在家讲真象做大法工作就是了,邪魔又不敢靠近,为什么还要有人流离失所呢?其实修炼不在表面形式,而在于当事人的真实心态,无论面对的是什么具体问题。
有的人对工作没有足够的责任心,工作起来不专心,边工作,边聊天,思想不知跑到哪儿去了,等明白过来一看,做坏了不少。
对待技术问题也应该理智,因为不是学了大法就自然什么都能干了,毕竟我们还是在常人中修炼,不能都是超常状态。大法的确是超常的,问题是我们得真修到那一步。如果连基本的技术知识都不会,身在常人中,不想承认常人中的技能,也是不符合常人状态。当然,有时确有魔的干扰,光靠技术怎么也解决不了,就得发正念铲除。
有的人挑选工作干,不是出于多做贡献的心,而是出于人心,拣技术性的、轻快的、有趣的干;有的还把住技术不教给人。
在资料点这个特殊的场所,工作和修炼仍然是一体的,对工作负责,体现着修炼者的心性;修炼得好,也必然对工作负责。
松散管理不等于没有责任心。一个人修不好是个人问题,而资料点上的人,不好好修,不仅是个人问题,会使法受损失。
当然,如果积极实行明慧推荐的个人资料点、小型资料点、遍地开花、单线和明慧联系,上述问题大都可以避免。实践证明,明慧一再推荐和强调的思路,往往都能避免很多损失,发挥每个大法弟子的潜力,既能使人在正法中不断修炼提高,又能更广泛、深入、持久地起到救度众生的作用。