尊敬的师尊好
各位同修大家好
二零一零年我来到了纽约新唐人总部,参与推动了一项全球的节目计划,虽然觉的超过我的能力,但因为没有人选了,就只能尽全力去做了。初期,我观察到新唐人长期以来对于节目的观感停留在个人喜好上,少了踏实的分析,所以我们先用统计方式做现况分析、再参考中西媒体节目表、做观众轮廓分析,并考虑现况,目前人力素质等等。全盘考量了各项因素以后,归纳出了当前的首要任务,应该是培养大量的电视专业制作人才,将员工的基本功先打好,并且整合全球人力,做更好的运用跟配合。所以,我们就规划出了一条比较实际可行的全球计划——推出一套全球性的系列节目,将重点放在培训人力跟整合人力上面。
因为本身是电视台出身的,所以一進入新唐人以后就一直参与培训工作,最怕自己上课的时候,看到一些不以为然的眼光,但又看到同修们做的节目,存在一些很简单的问题,却不得其门而入。我问自己,为什么要帮别人培训呢,不是要证实自己,只是想真诚的和大家分享一些经验,若是被指正,那也没关系嘛,何必为了怕受伤,连上课都不敢呢?我努力将基点摆正,并发正念去清除自己为私的怕心跟顾虑心。有一次做培训,我可以感受到自己的纯净,后来同修把那一次上课的情况录影下来,看到影片中如雪花般的法轮落在我身上,有一些同修也看到了,真的好震撼,啊!真的跟师父说的一样,如雪花般的法轮一个一个的落在我的身上,全都被录下来了,那一次给了我很大的鼓励。
推出新的系列节目的同时,我们也开始了一系列的培训计划。
一、打破观念 虚心学习
在新唐人电视台,大部份同修都不是专业出身,学员因为接触的专业领域比较少,所以,经常学习到新的知识以后就容易形成固定的观念。如果要培训教人,就得先打破之前已经形成的固有观念,而新人观念少,所以有时候反而好教。
有的能力比较强的同修,优越感也比较重,有时他们会说,“我在美国电视看到的不是这样”、“我们这些年没有这些专业人士不也走过来了吗”、“这些理论都是常人那一套等等”之类的话。以前我会受到影响、就开始自我怀疑了起来,后来自己向内找自己的问题,努力去掉自己的自卑感,接下来需要正面去理解同修,正面去看问题,也认清大家必须配合起来,力量才会大,我就让自己去改变方式沟通:比方,用更不经意的方式让他们看到问题,或找别人去沟通、多鼓励多肯定等等。
也有人问我,凭什么觉的自己可以帮别人培训,这些话总是很考验我。后来我再次理清自己的基点,想着救人,没有其它想法了,那接下来,就是要想办法完成这个目标。我想,大法弟子认真学习专业,会做的比常人还好,因为我们会清楚分辨哪些是好的,哪些是不好的,而我刚好有一点经验,只是提供经验,分享交流。事实上,很多同修的潜力,真的不知道比我强了多少倍。基点摆正了,就不会把同修的话往心里去了。
不过,当我的状态不好的时候,就会感到难过委屈,通常都是法学少了,正念不足,才会让人心起来,一想到这一切是为了救人,就会打起精神来,不要受到影响。
有时看见有的同修,做的很苦、很累、很慢,我就想帮忙,但往往交流以后,就会知道真正的关键还是在于个人修炼上必须要有所突破了,不论我们要找所谓的专业人士中的“大师”,或者想在人员上或器材上去补强,都不能真正解决问题,这么多年的培训、带人的经验不断在我眼前证明,大法弟子事情做的好不好,真正的关键在于心性跟基点,一心想要救人,就会提高,路就会开,相反的,路就会堵住。
师父在《转法轮》中提到:“心性多高,功多高。这个名利心越重,在常人中掉的越狠,他的功也跟着往下掉。最后他完全掉下来的时候,功也不给了,什么功都没有了。”
初期,我们团队经常睡在电视台,因为想要节省来回宿舍两个小时的车程时间。有时候,同修觉的时间太紧了,希望能重播节目或暂停,但仔细想想,这种進度压力,对我们来说也是一种自我检视与督促,所以就一直不考虑重播节目或停下来。
有时好不容易在庞大的协调工作中,抽出有限的时间帮着赶一些节目播出了,此时,总还是会有各方批评指教的声音,觉的这个应该那样表现,那个应该这样表现。我也深深知道问题在于制作的时间太短,我不一定会去花时间解释,但是有时候又需要同修继续的正念支持,如果同修的观感对于事情的推進有关键性的影响,比方会影响彼此配合的意愿了,我就必须积极的去沟通和交流了。我想假设我们都用正面的态度去看待彼此的作品,不要把别人的问题放大来看,很多事情的发展往往会有所不同。有时候我发现很多的误会和间隔,来自于我们把问题盯在别人身上,放大了别人的问题而造成的,我提醒自己不要这样看别人或其它的项目。
在建立全球平台的过程中,每个地区都需要一段时间去了解和沟通,每个项目的协调人都可能站在自己的立场去思考事情,这好象很正常,我的区域要如何发展啦,我的节目如何如何了,我的项目如何的需要人。但是,若是从修炼的角度上讲,这个正常,就是变成了一种为私的人心,当我们看到的是“整体”,那看事情的角度就又不一样了,这个关键还是在于大家配合的好不好,师父在近期的经文中,又再一次提醒了我们配合的重要性,师父说:“大家知道有很多大法弟子建立的一些反迫害的项目、讲清真相的项目、救人的项目,最主要的是大家要配合好,互相配合好才能把事情做好。”(《大法弟子必须学法》)
后来,经由一位同修建议,我改变了自己原先自行找时间学法炼功的状态,改而参加台里面的集体学法和炼功,也鼓励团队的人参加台里的集体学法。即使有时候开会不能参加,也要求自己必须静心学法,后来我们团队整体的修炼状态都有了明显的改善,整体水平跟工作效率都有了進步。
二、去掉自卑感 妒嫉心 做更好的配合
团队里面有一位同修,在工作上他是我的下属,透过几次交流,他坦诚的告诉我,他对我有妒嫉心,例如:会在意谁看起来修的比较好,表现的比较好,大家比较喜欢谁,以及谁做的工作看起来比较重要等等。和他交流之后,我回忆起和他互动的整个过程,一开始,我觉的这么多工作我都揽在自己身上做了,因为要交代他工作时又怕他不高兴,我还很怕别人觉的我在欺负他,后来,还真的有人在说闲话,似乎想挑起我们之间的矛盾……
后来因为真的太闹心了,我才开始向内找,一找才发现,啊!其实我也是在计较呢,也是在不平衡呢。而我怕别人来讲话的这颗怕心的背后,根源其实是一颗自卑感引起的怕心。一直以来,我对于比较强势或尖滑的人,没办法产生慈悲,对于比较弱小的人,就会想去保护跟帮助。一开始我觉的自己有好恶,只是不喜欢尖滑的人、不喜欢看到爱欺侮别人的人,后来,静静的查找自己,才发现根深蒂固的,有那么一种自卑感深深的影响着我。因为从小我的家庭环境不好、父母亲学历和知识水平不是很高,小时候经常因为这样,看见爸爸妈妈受到别人的欺侮和歧视,所以我从小就养成了嫉恶如仇、想要济弱扶穷的观念和习惯,一方面我想摆脱这种被欺侮、被瞧不起的贫困的生活,所以,我从小就很好强,什么都要拿第一,玩要拿第一、但是功课也要拿第一。我没有从根本上去掉这一颗执着心,也没有用法理来看,这些因缘都是业力轮报,修炼人是需要放下的,另一方面,我那种不服气的心理,又养成了我喜欢打抱不平、看人家不顺眼等争斗心。从小的际遇养成的一颗自卑心,又衍生了:妒嫉心,争斗心、求名的心、怕心等等,而当我找到了自己的这一颗自卑心之后,重新用法理来看,自卑心变淡了,发现我的其它人心也跟着淡了。
我又想起了之前和这一位同修交流,知道他从小就得不到父母的疼爱和肯定,小时候就有一颗受伤的心,所以对人较不信任。他想要别人重视的背后原因不也是因为一颗从小受过伤的心吗?慢慢我开始跟他敞开心扉交流,我们都悟到了,这些强烈的执著,一方面侵蚀我们的心,让我们因为执着而变的又苦又累,一方面干扰我们证实法项目中的配合,所以一点好处都没有,只是让邪恶得逞而已。我和他说,每个人修炼以前可能都受了很多苦,很多时候那是因为业力轮报,可能他上辈子也欺负了他的父母亲,只是他这辈子不知道,我们得把心放下,因为师父已经把我们的业力消去很多了,而且,我们不需要向任何人证明自己,包括自己的父母,不是父母说他好,就代表他好,也不是同修说他好,他就是真的好。我们行为处世只要用“真、善、忍”衡量就可以了,不需要在意别人觉的自己如何,把心放下吧。好几次说到了他的心深处,他都流泪了。解开心结之后,我们配合的越来越好,不再浪费很多无谓的时间,所以很多事情可以做最好的安排跟配合。
三、是修炼人在救人 不是常人在搞媒体的事业
在新唐人工作,因为事情很多,一不留意,常人心或者负面的想法很容易就上来了。有时候有一些人或一些项目大体上做的不错,也许他个人或项目存在一些小问题,那我们应该默默的去补不足,而不要因为妒嫉心引发把一些小问题放大来看,让别人的项目推展变的举步维艰。我们给别人意见要保持正念,实际了解情况再给。因为我们是修炼人,要不断的提醒自己,我们做新唐人是为了救人,太多的干事心,只会让我们浪费时间,耽误救人。
加强救人的正念,以大局为重来思考,那么看问题的角度马上不一样。时时用师父的法来指引我们如何想跟如何做,实实在在的修,我们就会在这一条返本归真的修炼路上,健步如飞。
我曾经在打坐中看到,自己以前生生世世在男女关系上结的许多情缘,跟生生世世曾经做了一些伤害别人的事情,我悟到,这一辈子为什么会发生这样或那样的事情,都是有因缘关系的。我更发现了,原来那些以前觉的很难割舍掉,觉的我本来就是这样等等的观念,不是我与生带来的,而是生生世世积累养成的,当我没有这些观念的时候,我是那么的轻松、那么的纯净。这一生,我的生命更是被师父从地狱里头捞起来,从情海浮沉中,被拖出来。今天,还有这个荣幸,能够成为正法时期大法弟子,每当我想到这件事情,都会泪流满面。谢谢师父。
新唐人应该要快速起飞了,我们还有很多众生等待着我们去救度。各位同修,让我们共同精進、好好学法、做好三件事,让我们配合好、互补不足,一起携手完成我们救度众生、助师正法的史前大愿。
以上是我的一点修炼体会,不妥之处请同修指正。
谢谢师父,谢谢大家!
(二零一一年亚洲法轮大法修炼心得交流会)
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