在外企工作中的故事

一、初到公司，开智有神助

二零一四年年初，我离开家乡的国有大型设计院，随父母搬迁到一个陌生的城市。随后進入一家日本设计公司，从事该国的土木设计。还未到公司报到时，新单位的经理在电话里面告知我有一个设计任务需要我在年前完成。那时，距离新年还有不到两个星期的时间，我有些担心会完不成，便立即开始上班。

来到新单位后，不到半天时间，各种压力接踵而来，我才发现面临的困难远远超出我在家时所预料的。摆在面前的是EXCEL办公软件不会使用，完全陌生的专业设计软件，大量的专业知识匮乏，没有接触过日语，在这里能看到的所有的资料、电脑操作界面、所收发的邮件均是日文版的，最重要的是所有提交的工作任务也必须用日语书写。让我在这么短的时间内完成设计任务，我一下陷入了前所未有的困境。

坐在椅子上，面对着电脑上不知什么意思的文字，脑中不停冒出想要回家离开这个地方的念头。思想就这样矛盾着，不知过了多久然后想：先尽量放下这些不好的念头，出去平静一下，于是我离开工作室，漫无目地的走着，可就在我不想它的时候，忽然，脑中闪出一点想法，一下知道了一点下面可以着手的工作内容。

就这样，回去又开始做了起来，做到進行不下去的时候，再去平静一下，就总能有一些念头显现在我的脑海，又能够继续往下進行一点。就这样，每到陷入困境的时候，当我把心归正后，不是解决当前问题的方法显现在脑海里，就是有同事路过，告诉我怎么解决当前的问题，将我引出困境。最后，到腊月三十那天上午，终于如期交上了一份八十多页的日文设计计算书。

每当回忆起这段初到公司的经历，眼泪都不禁流出眼眶，一次又一次的体会到师尊的慈悲，是师尊开启了弟子的智慧，一次又一次指引迷途中的我走出困境，我深深的知道，这一切全凭师尊的加持，我个人的力量是无法完成的，我只是动动手，将师尊教给我的去完成，仅此而已。

在事后，项目负责人对经理说起我做的这个业务时，她说：“小Z做的设计又快又准，不像一个新人做的。”

在最近，当我做一个业务需要向日本总部索要一个样本参照完成。当我看到这个样本时，心里感慨万千，这正是前面提到的我刚刚来到公司，连平假名都不认识的时候做的第一个业务，听闻此事的同事们都乐了。我自己都不敢相信这竟是出自我的手，在内心里再一次感谢师尊！

二、“让他先做，在前面打个样”

在我们这个比较大的设计公司，新進公司的员工只能做绘图及计算工程量之类的技术难度较低的工作任务，一般要等到工作满一年后赴日進修时，才有机会接触到诸如结构分析等力学运算的难度较高的设计任务，之后在一年后回国成为骨干，才能正式做设计。由于我所在的分公司有很多新人，正好公司陆陆续续接到很多设计任务，其中不乏一些难度非常高的结构分析等设计。就这样因缘际会，我不停的做着设计工作。

随着在新单位里时间越来越长，我的专业技术在师尊的加持下飞速提高。师尊说：“每一件事情都不是偶然的。”[1]这也许就是师尊给我安排的我要走的路吧！起初接到新的设计任务时，几个人开始一起做，我花相对别人不长时间就能做出来，每每遇到问题便能很轻易的解决，自己弄不出来时，往往异想天开的一弄，心想没准就那样做，结果便把问题解决了。就这样我的设计就先被送出去审查了。随后反馈回来的一些修改意见及后续的设计内容，我经常又如前面所述那般较快的完成了，设计的质量还很好，准确度较高。

再后来，在新接到一个设计任务时，日本总部经常跟我的公司经理说：“让他先在前面做出一个样本来，在前面打个样。”之后在日本总部确认后，各个公司的参与人参照这个样本做设计。

三、由“干工作不能太较真”到“干工作相当认真谨慎”

二零一四年夏天，我们几个新来的员工跟我邻桌的项目负责人L同事做绘图任务。在设计过程中，L同事在看我的图纸时，给我指出了我的一些绘图错误。当我在修正图纸时，发现了有个地方L同事说错了，我的图纸并没有画错。随后我跟L同事沟通此事，他依旧认为我画的是错的，我再继续说时，结果她有些不耐烦了。

这时我意识到我有争斗心了，便回到座位上，开始调整自己，清除那个争斗心，师尊的“如遇强辩勿争言　向内找因是修炼　越想解释心越重　坦荡无执出明见”[2]的法理映入眼帘，确认无误后，便不再言语。

第二次L同事看我图纸时，又一次指出了这个错误，这一次我并没有想辩解。师尊讲的默默圆容的法理進入了脑海，我仔细思考后想，如果按照L同事说的改就会导致安全隐患，而我这样做是完善的，是对的，那么我就要坚持，不能勉强修改，但并不再去证明自己的无错。我想在工作中同样应该默默的圆容着整体，不仅仅在修炼人之间这样做，因为我们无时无刻不在修炼之中，同样世人也在注视着修炼人的言行，因为你的一举一动都代表着大法弟子的行为。

当第三次，也就是最后一次交图时，L又一次发现这个问题我依旧没改时，一下就爆发了。我的心并没有动，只是心平气和的给她讲述其中利弊，最后得到了她的认同。然而这时当我以为这件事情、这次的考验终于结束时，公司经理在背后突然说：“小z，干工作不能太较真，L同事怎么说，你就听她的。”我说L同事已经认同了我的做法后，经理才作罢。但晚上，经理把我单独叫到会议室里，说：“干工作认真是好事，但不能太较真了。”我默默的听着，一点也没升起辩解的念头。我想我一定在这方面还有执着的地方，那么我要去掉它。

时间在飞速推進着，我也在仅仅一年时间里，在没有了在原单位的那种父母和自己的人脉关系后，全凭着师尊为我开启的智慧，从一个新人成长为一个合格的设计人员。

在最近的一次聚餐上，经理同从日本过来指导的领导谈起我时说：“小z干工作相当认真谨慎，又快又准！在日本那边好多人都知道他。”

四、工作岗位更要怀大志拘小节

在之后的工作中，随着越来越多的同事知道我修炼大法时，让我更意识到自己在工作中也更是一直在修炼中，作为大法弟子更要怀大志拘小节，不在法上的一言一行都会给大法抹黑。

诸如在正常工作时间外有薪加班的时间里却没在做工作，或根本没在单位。经理有时说我的加班时间少，我知道是由于我为了去掉利益之心，默默的扣除了加班时间中回家吃饭及发正念的时间，随后我尽量增加一些加班时间。

从前在原国企单位中不经意间还是养成了很多坏毛病，就像有时迟到早退，因为我那时心想反正加上我的加班时间要远远超出正常的每天八小时工作时间，就感觉并没有什么。

再有最关键的就是干工作懒散，或多或少的糊弄事。在国企，主任说工程量不要算的太准，要留出一定余富的量。否则施工单位一定会来找的，闹到上面去，人家一送礼，到时还得给开。就这样，渐渐的也或多或少的开始“差一不差二了”。

在来到新的工作环境中，随着修炼的精進，逐渐的去掉了这些在以前工作中的那些不符合法的地方，认认真真，一丝不苟的完成设计任务。

有一天，在工作闲暇时，跟同事提起在看微信时偶尔扫到的一条消息，内容是有一个新上映的电影很火爆，很多人都在抢着看。而那同事却一反常态的说：“你是念经修佛的还看电影啊！”我尴尬的笑了笑，应付两句草草收场。我感觉当时我的心仿佛一下被猛揪了一下，是那样的难受。是师尊在点化我啊，是啊，大法弟子怎么能还有想看电影的心呢？

五、在工作中抓住一思一念

那是三月初的周一，在我手中已经有四个设计任务需要周五提交，按常理，算上每晚加班，才能勉强有希望做完，却在这时我被要求把一个三月份刚完成的一个历时九个月的水处理厂的四套房屋设计从新修改整合后周四之前交。单单这一个任务就根本不可能完成的，一下陷入前所未有的困境之中。

我的脑袋嗡的一声，一下子疼得厉害。这可怎么办呢？我立即先放下手中的任务，什么也不去想，清理那个叫我怕的物质，叫我怨的物质，拿起向内找的法宝，当放下那个怕心和那个怨恨心时，一下豁然开朗，要做的工作每一步都展现在眼前，有种成竹在胸的感觉。于是立即着手，很快的向前推進着。

可是，在做的过程中不停的发现大量的甚至是很离谱的错误并不是我做的设计，而这些错误都是本次要求改动之外的错误，而且这些工作按规定不是我做，应该是自己改自己的设计，然后我再進行整合。面对着这些错误，心中压都压不住的委屈与怨恨，从内心深处喷涌而出，又从不知何处而来的不好物质向我袭来。那时真是想大哭一场，本就做不完，完全看不到出路。我只好又再次放下手中的工作，静下心来，在心中念颂师尊的诗句《洪吟三》<寻>，又想起了师尊讲的：“神都是这样想的，而且呢，哪块有不足，还要无条件的默默的给予补充，使它更圆满。”[3]这时感觉一下轻松起来，感觉压在头顶上的重物不在了，令人窒息的感觉被一扫而空。又能开始快速的工作了。

每当又有那个委屈，那个怨恨的物质冒出时就否定排除它，就又能恢复那飞快的速度、飞快的状态。结果在周四晚上十二点左右提交上去了设计报告书。总共有多少内容呢？每套报告书约一千六百多页，四套共计六千五百页的整合任务。真的不敢想象这竟是在仅仅三天时间里完成的！

而在周一约定的那四个周五要交的设计任务还是不可能完成的，这可怎么办呢，我这次没有动心，一切听师尊的安排吧！结果周五一上班时，日本总部打来电话说，由于设计条件变更，这四个设计推迟一周再交。一下全都豁然开朗，迎刃而解！

后记

在工作中，在社会中，无时无刻不在证实法中。如师尊所说：“大法弟子啊，无论你做什么，上至总统，下至黎民百姓，都能修炼。各行各业都能够做好人，当今各行各业都是给大法弟子开创的修炼环境。”[4]我们时时刻刻都在修炼之中，时时刻刻都能发现自己要去的执着，时时刻刻都在证实着大法，时时刻刻大法都能为我们开启智慧。

我在外企这一年来最大的体会就是：我之所以能做到严格要求自己，只是因为这并不是为了自己，只为证实大法，把大法弟子的真实展现给周围的人。

注：
[1] 李洪志师父著作：《北美首届法会讲法》
[2] 李洪志师父诗词：《洪吟三》〈少辩〉
[3] 李洪志师父著作：《各地讲法二》〈二零零二年美国费城法会讲法〉
[4] 李洪志师父经文：《二零一五年纽约法会讲法》