在神韵推广中修炼提高

我是二零一七年由外州搬到目前的居住地的。来到这里之后，因为当地同修少，住的分散，每周的大组学法人也不太多，加上寒冷而漫长的冬天，所以和同修的接触交流不如以前多，感觉老是冷冷清清的。

因为当地同修少，而且基本上都有工作，但是当地的人口却不少，所以神韵是这里最主要的救人项目。以往每年因为人手少，我们经常得到外州同修的帮助。他们每年几次到当地帮忙挂门把、贴海报、演出期间服务等。

二零一九年我们有五场神韵演出，比往年增加了一场，这对我们来说本身就增加了难度，加之和外州神韵演出的时间重合了，所以很多同修就不能过来帮忙推广和服务了，这对我们是个很大的挑战。大量的神韵海报已经印好了，才发现能来帮忙的外州同修很少，我们必须依靠本地同修的力量做好推广工作。

一、出师不利

在推广二零一八年神韵的时候，协调人就安排我和另一个西人男同修J一起负责贴海报的组织工作。因为那年外州同修来了两次，贴了大量的神韵海报，所以我们自己的工作量不太大，比较顺利的完成了。

二零一九年的神韵推广，协调人还是安排我和同修J负责贴海报的组织工作。我俩商量之后，考虑到本州冬天的恶劣天气，准备集中在十月和十一月两个多月贴海报。因为同修们平时都要上班，所以我们计划组织大家每周六集体出去贴神韵海报，先把重要的商业区和主流人口密集的地区做完。我自认为这个计划做的挺好，每周一个休息日的集体活动不会影响大家的常人工作和生活，而且神韵推广期间，大家当然应该以神韵推广为中心。

计划做好之后，我们开始召集同修。我们给同修群发了Email通知、交流了神韵海报的重要性和出票效果。之后我和同修J又分头打了一圈电话，但是同修们大都有各自的事情，有的要去国外出差、有的周六要开媒体会议、有的周六要送孩子参加艺术班学习，有的常人工作太忙，有的家里孩子太小、有的要做其它推广神韵的工作。结果第一个周末，没有几个人能够参加，只有我、我父亲、我儿子一组和同修J与两个大学生一组。

我开始觉的有点不太理解，因为在原来的城市，神韵季周末大家出去推广神韵好象已经是一种常态。我自己也非常喜欢这个工作。而且当地同修大多有车，英文也很好，非常适合做贴海报的工作。佛学会负责人安慰我们说，有些同修没有做过贴海报的工作，需要熟手带一下生手。

刚开始贴海报的时候，我们感到了一定的难度，很多商家可以留神韵传单，却不让贴海报。父亲几次说，感觉今年没有去年好做，海报发不出去。还念叨：一家能出来一个人也好啊，怎么都不出来？

神韵海报的工作从一开始就不顺利，我心里生出各种负面的情绪和想法：埋怨不出来的同修；埋怨当地的神韵推广太依赖外州同修，本地同修反倒不够积极；埋怨协调人没有把当地的情况和我说清楚……总之心里不太平衡。我在心里盘算：这么多的海报，所有人都出来做，全部做完都很困难；这么点人做，肯定做不完。反正我自己尽力而为，到最后剩下了做不完，也不是我的责任，是负责人没有计划好，印的太多了。有时还想：今年知道是什么情况了，明年如果协调人再找我，我就不干了。

好在那段时间我坚持背法，也经常听明慧广播中同修们的心得交流，参加媒体部门的集体学法，系统的学师父在各地的讲法。我认识到自己的负面心态不对，是私心和妒嫉心的体现。师父讲：“怨恨心哪，就是养成了那种喜欢听好听的、喜欢好事，否则就怨恨。大家想想啊，这可不行的，修炼不能这样修吧。我一直在讲，修炼人要反过来看问题，你碰到不好的事的时候你要认为是好事、是要提高你来了，这个路我得走好它，这是又要过关了，修炼来了。你碰到好事的时候你想，哎哟，我可不能够太高兴，高兴事提高不了、也容易掉下去。修炼嘛，你就得反过来看问题。说来了困难、来了不好的事情，你一概排斥、一概挡，你就是拒绝过关，你就是拒绝往上走，是吧？这个和那个迫害还是两回事。”[1]我坚定了正念：神韵救人的意义重大，我们一定要尽力做好。

我和同修J仍然每周给同修们打电话、发短信提醒大家出来贴海报。为了调动大家的积极性，我们在同修群里交流贴神韵海报时的心得和见闻，发贴好的大海报的照片，发布贴海报的進展。陆续有一些同修在周末出来参与推广工作，或在自己的住处附近贴海报。

在贴神韵海报的过程中，我们遇到了很多有缘人，有的说他们想看这个演出有好几年了，有的商店还挂着前一年的神韵海报，有的人甚至直接了解了大法真相。我清楚的记得有一次，我刚走進一个商店，柜台后的一位女士看到我手中的神韵海报，就惊呼到：太神奇了，我昨天还在想这件事，你今天就出现了！这些经历让我感受到了众生对神韵的期盼，鼓励着我把推广工作做好。

但是我们的成果和印好的海报数量比起来相差很远。同修J一直在计算我们贴了多少，还剩多少，每次都问我家的小组贴出去多少。因为我父亲是负责开车和准备海报的，所以每次贴完神韵海报，父亲都认真记录数量。

那时我已经开始了在媒体的远程工作，为媒体的销售做技术支持。因为工作时间比较灵活，所以为了赶進度，我和父亲平时的下午也会出去几次，在离家近的区域贴海报。我们周六去远处贴，周中在附近贴。每次父亲都仔细的筹划路线，因为我儿子动作很快，所以父亲就安排他参与的时候我们去大的商业点，他不去的时候我俩去零散的小点。

二、提高认识

临近十一月底的时候，当地开始下雪，走路就不象刚开始那么容易了。可是按照预定的计划，我们完成的还远远不够。同修J经常给我发短信，问我手里还有多少海报？我就有点不高兴了，回复他：我们不要老是数发出去多少，要看我们的地图做完了多少。我们不是为了完成任务而做，是为了救人的需要而做。其实我当时认为，全部贴完是不可能的，所以就不用算了，只要看在有限的时间内，怎么先把重要的地区做完，让现有的人力发挥更大的作用。

想不到同修J在群里交流说，我的话对他很有启发，他不自觉的陷入误区，怕无法完成所有的数量，其实应该把救人作为目标。我也想起了自己在几年来推广神韵中心态的变化。刚到美国时，我觉的办好神韵演出是佛学会负责人的责任和任务，我做神韵是帮他们分担一些工作、减轻他们的压力，并没有认识到自己有助师救人的使命。第二年参加纽约法会，听师父讲到有的学员参与神韵推广，叫做就做了，并没有用心。我马上意识到师父在说我的状态。后来这种状态就慢慢改变了，当协调人把一个区域的工作交给我时，我感到了我对那方众生的责任，我感到了众生在等待我把神韵的消息带给他们，好能得救。

三、峰回路转

二零一八年十二月進入了美国的假日季节，剧院的演出多起来。考虑这个时间在剧院前发传单的重要性和圣诞节前很多商家清理橱窗，我和J给同修群发通知，十二月份不组织大家集体贴海报，请同修们根据自己的情况在住处附近做。十二月我儿子也开始周末打工，不和我们出去推广神韵了。我自己有时也去剧院门口发传单，于是不太想海报数量的事情了。

我贴海报时，为了方便，一般是手里拿着神韵传单，包里装着神韵海报，進店先递传单、介绍神韵，然后再问店主是否可以贴海报，店主同意之后才把海报从包里拿出来。记不得是哪一天，我突然想到手里拿着一张双面海报，進到店里，先给店主人展示海报，直接问能否贴海报。这看似偶然的一个改变，却使结果发生了很大的变化。很多店主都接受海报了。我觉的自己也没做什么额外的努力，在每家说的话都是一模一样的几句。但是海报就这样一张一张的出去了，速度大大加快。后来我悟到，是师父的加持和神韵海报本身散发出的慈悲祥和的能量清理了店主们的思想，使他们乐意接受神韵海报。

我开始進入一种状态，不考虑推广结果，每天就是炼功、学法、工作，到时间父亲说该出去了，我就坐上车，随父亲开车把我带到他事先查好的地址，我下车贴海报。一个店一个店的走，说相似的话，做相似的动作，把神韵海报贴出去，传单留在店里。然后上车到下一个地址。到点回家。

十二月底我和同修J查看登记情况时，发现十二月份完成的区域不少，不少同修在没有安排的情况下，自己利用节假日去贴海报。我有点意外，开始认识到是自己把心放下了，结果就不象自己原来认为的那么不乐观了。

四、柳暗花明

二零一九年一月份因为剧院的演出很少，大家就不用去剧院发传单了。因为我们的票卖的好，又加演一场神韵。当时我们剩下的资料主要就是神韵海报了。负责人动员大家都出去贴海报，我和同修J又开始组织大家周末出去贴第二轮海报。我和父亲在最后的冲刺阶段也增加了平时出去贴海报的时间。

在这期间，媒体工作中发生了一件事情。一天公司总经理（也是销售）给我打电话，说我负责的一个车行大客户对我们十二月份的推广数据很不满意，因为在同类车行中排名靠后，而且Bounce Rate（反弹率）远远高于行业标准。另一家本来考虑和我们公司签单的大客户知道这个情况后，决定不签单了。我听到这个消息后，一下子感觉到非常大的压力，因为我给公司带来上万元的经济损失，这个责任实在太大了。那两天压力、沮丧和挫折感笼罩着我，无时不在。

隔天下午工作后，我照常出去贴神韵海报。那是一个寒冷的下午，我走了一条长长的街。我不觉的冷，也不觉的累，只是想起工作中的挫折，心里很沉重，也不知如何处理。当我走到最后几家商店时，我的脑中灵光一闪，想到：自己工作时间不长，经验不足，失误是难免的。以后逐渐积累经验，就不会再犯类似的错误了。回去再仔细分析一下数据，看看问题出在哪里。当我意识到这是修炼路上的一关时，我的心情一下子轻松起来。我悟到是师父的点化给了我正念，如同闪电劈开重重乌云，一下子清理掉笼罩我的不好物质，压力和沮丧一扫而光。

第二天我给总经理写了一封Email，仔细分析了数据。指出客户的报表中一个关键数据计算有误，另外虽然我们的反弹率高，但是真正与客户卖车数量相关的硬指标却是有史以来最高的，我们的推广情况应该并没有真正影响到客户的生意。后来总经理找客户修正了数据，客户没有一开始那么生气了。在西人专家同修C的指导下，我也对推广策略做出了相应的调整。当时我暗下决心，一定要提升专业技能，最终拿到另一个大客户主流市场的单（我们一直在帮他们做华人市场推广）。如今，半年多的时间过去了，我们的老客户顺利续约，新的大客户也和我们签单。在此感谢师父的加持和帮助！

神韵推广最后阶段的贴海报协调工作主要是同修J完成的。一个不会开车的日本老同修周中每天和明大的新学员坐车出去贴海报；距离中心城市较远的其它城市的几个西人同修也在当地做；一个在大公司工作的年轻女同修每天下班后贴海报，同修J专门为她做了地图，一个周六要送孩子去上艺术班的同修，周日在同修J的陪同下做……在集体学法和同修群的交流中，大家也在谈体会，说很多中国店的老板改变了以往对我们的态度，愿意接受神韵海报了。

我记得一月下旬的一个周末，我和父亲来到市中心一片繁华的老街，街上店铺林立。我快速的扫过一个个商店，很多店员都很热情，感谢我给他们送去神韵的消息。走着走着，我突然有一种感觉，好象他们等在那里很长的时间，就是为了这一刻我的到来；好象史前我们有过约定，有一天我会来找他们，把得救的消息带给他们。我最喜欢的一首大法歌曲是《师恩颂》，里面有一句歌词：“我们为着众生而来，助师正法何惧下苦海。”我们居住的地方是苦寒之地，这里的众生在苦苦等待着大法的救度。那天回家后，父亲数过剩下的海报，告诉我那天发出去很多，破了纪录。

五、圆满结局

在神韵开演前两周的那个周末，当我把手里所有的神韵推广材料都发出去后，看到同修J在群里发消息，说我们所有的神韵海报都贴出去了，一张没剩。这个结果是我完全没有预料到的，那么多的神韵海报，是怎么贴出去的？那一刻，我在心里感到奇迹发生了。我真切的体会到这不是我们做的，是师父做的。是师父看我们整体心性到位了，就让奇迹发生了。

二零一九年我们当地的神韵演出非常成功，我作为引座员和保安，每场演出都在剧场里面。纯善纯美的神韵演出和音乐让我心中升起神圣感，发自内心的喜欢神韵！使大量的众生在美的享受中得救！

所有演出结束后，负责人总结说：这是我们做得最好的一年，而且主要是靠本地同修自己的力量办的。感谢师父给我们参与神韵推广、并在其中修炼提高的机会！感谢其它地区同修们的无私援助！

回想整个推广过程中，师父无时无刻不在看护着我们。这里的冬天温度很低，还有极地寒流，但是即使在最冷的时候，我也只穿一条单裤，外面套一条牛仔裤在外面行走，却从未感觉到寒冷。父亲八十多岁，计划路线、安排行程、统计数据脑子非常清楚，驾车在冰雪覆盖的路上行驶，从没有出过问题。

二零一九年初，媒体公司做全年评估时，仅仅工作不到半年的我被评为优秀员工。这个结果出乎我的意料，看来我并没有因为做神韵推广而影响了在媒体的工作。这一点对于我个人来说，并没有做什么额外的努力，我只有再次感谢师父的安排和鼓励！

感恩师尊的慈悲苦度！叩谢师恩！

以上交流有不当之处，请同修们慈悲指正。

注：
[1] 李洪志师父经文：《二零一八年华盛顿DC讲法》