【庆祝513】为儿童游乐场带来新气象
有一个儿童游乐场，因为有员工突然辞职，一下子缺了人手。我被急急忙忙的拉去暂时替补。说心里话，这个行业对我来说太陌生了，所以我很不情愿去，怕干不好。可是人家很急切、也很诚恳的请我去帮忙，我不好推脱，硬着头皮答应了。
没想到，老板非常正式的把所有的员工（包括上夜班的）都召集起来欢迎我的加入。可是，隔行如隔山啊。尽管这是个私人公司，我也没打算干多久，不过既然已经来了，我还是全力以赴，好好干。
真是万事开头难。一直在办公室里安安静静工作的我，冷不丁到了这么一个吵闹、嘈杂的环境，真是头疼。而且我身边没有孩子，一直过着清静的生活，一下子每天要面对几百个孩子和家长，不但要眼观六路、耳听八方，还要不停的收拾卫生。
我在原单位是做管理工作的，可在这里，却象个小服务生一样被人吆喝来吆喝去的，不但工资低，每月还只休息两天。心里感觉挺不自在，也非常怕碰到熟人。游乐场的员工都认为我坚持不了多久，我自己也想打退堂鼓。可没想到，我却成了这个游乐场自创建以来入职最久的工作人员。
下面我就讲讲我在儿童游乐场中的工作经历及遇到的各种人和事。
男大学生的暴戾之气消去了
这个儿童游乐场的店长是一个要照顾两个孩子的妈妈，家庭琐事较多，所以她不能上夜班。因此，老板就抓住这一点，把她的工资压低。虽然她比店员有额外的提成，但月工资仅仅比普通店员高几百元，加之她脾气火暴，经常与店员发生摩擦。
店员中有农民工、课余打工的大学生，他们之间争斗、相互推诿，每天拿着手机拍视频，发给老板，或发到工作群里。店长整天就是看监控、拍视频，以扣罚工资树立自己的威信。而她自己学历低，下班早，脏活、累活甩给别人干，所以店员也不服气，经常到老板那里告她的状。老板苦于不好招人，也只好一再迁就。
我是外行，就默默的学做这个行业的工作，多干点体力活，不去参与人们之间的纷争。不过还是被店长防范、压制。员工们不相信我只是来替替班的。尤其是店长，总是把最难干的事派给我干，天天安排我上夜班。那些店员就是整天挑唆，说闲话，弄的即使是长期做人事工作的我都颇为头疼。
几天后情况熟悉了，我开始老老实实的做好份内的工作，哪怕是打扫卫生，也一丝不苟。慢慢的，同上一个班的大学生也不好意思欺负我了。听说以前他都是让别人去跑腿、打扫卫生，自己在前台享清闲。而我从不跟他计较，干完自己的活，还去帮他干。
只几天的功夫，他就和我在工作上不分彼此了，而且在顾客少的时候，他总是让我给他多讲点什么，因为他发现我讲的很多东西他从来都没听过。他是学舞蹈的，我就给他讲了很多神韵艺术家的故事。还有很多时事、高官落马的新闻等等，每次他都很认真听。我又给他下载了一些大法弟子创作的歌曲，还有《细语人生》、《今日点击》等有关法轮功的真相视频。
他本来是个脾气特别急、经常打架的孩子，他跟我说，他一想打架，很快就会進入状态，所以很多人都怕他。我一听就仔细问了问他的情况。他告诉我不记得听谁说，在宿舍里放个“国旗”（即五星血旗）能避邪，于是他就弄了一个放在身边。我终于明白了他为什么在被触犯的时候，瞬间就会变的很陌生、面目狰狞，整个脸，包括耳朵都通红，眼神非常凶恶，好像眉毛都竖了起来，浑身带着一股强烈的恶怒逼向对方。
我给他讲传统文化；讲了作为男人在社会、在家庭应该承担的责任；讲了血旗背后的邪恶因素，劝他赶紧扔掉；告诉他“三退”（退出中共的党、团、队组织）才能保平安，并就他喜欢的专业，帮他展望未来。最后，我非常疼惜的告诉他：“不可以打架。要珍惜自己，也要爱护别人，还要为家人着想。”他腼腆的低头笑了。他说他爸爸妈妈做生意特别辛苦，小妹妹特别可爱，以后，他不会再打架了，要好好学专业，想当舞蹈老师。他痛快的退了共青团、少先队。
他是我劝“三退”中最特别的一个人。记得当他一答应退出共青团、少先队时突然满身冒汗，白T恤都湿透了。他问我是怎么回事？我问他：“怕吗？”他说：“不怕，相反一下感觉很轻松，而且一股热流直往外冲。”我说：“这是好事啊！那个邪党是阴邪的。你退出之后，身体当然要恢复阳刚之气了。”
一天，他告诉我说：“阿姨，我退出团、队后，前几天发生了一次车祸。那天我骑摩托车莫名其妙的就被人碰了一下，我人没事，可是我的头盔掉到了地上，还滚出去好远。我看着头盔掉地时，竟然感觉它是代替我的脑袋掉下去的。阿姨，我真的保命了！”他还告诉我：“我把宿舍里的血旗扔進垃圾箱了。我感觉宿舍里好象亮堂了！”看着他意气风发的样子，我真的替他高兴。
一桶清水
由于我和这位大学生经常在班上聊天，我就跟他说：“我们改变一下工作方法好不好？”他问：“怎么改变？”我说：“我们不要对别人的指责、埋怨愤愤不平，更不要针锋相对，不要让别人的坏情绪带动我们。让我们来引导他们好不好？”他还真是配合。每天我建议怎么做，他就怎么做。
这样我们每天都是快乐的工作着，没有了任何烦躁。下班时，他都会拿起话筒跟顾客道别，并祝福他们。然后，我们一起赶紧整理账目，把现金整理、收藏好。然后分头高高兴兴的去打扫卫生。后来我又提议：每天收拾完之后，再去拎一桶清水，用手机拍照发到群里。
他问为什么？我说：“他们每天早上拼命找毛病，而我们每天留给他们的是清清之水，让他们早上一来就能看到，有个好心情。这样下午他们也不至于再给我们留一桶污浊的脏水了啊！”他说：“他们才不懂呢！”我说：“别着急，等几天看看。”
因为地面要随时打扫，为了方便，店里放了几个海绵拖把，还有两个水桶。谁都懒得去换水，都认为这是额外的活。所以，只要水没臭，就凑合着用。这样，我们每天认真打扫卫生，就要晚下班。每天上传图片时，都会显示时间。
从老板到全体员工，都看到了我们不仅延迟了下班，还给他们换了水。不知老板是故意的，还是无意的，第一天，老板第一时间在群里问：“桶里是什么？”回答他说：“清水。”他说：“晚班还要负责这个吗？”我摇了摇头。
过了几天接班时，店长惊诧的说：“啊？该接班了吗？今天好忙，都忘记时间了。你等等，我去把水换了。”我笑着说：“快去接孩子吧！等一会儿我们换吧。”其他的员工有时也会说：“你看看哪里不行，我再收拾收拾。”慢慢的，大家不是到点就走，而是快到点了就去收拾收拾，不要交给下个班一个烂摊子。
不久，这个学舞蹈的小伙子辞职了。他除了正常学习外，还在几个舞蹈学校担任代课老师，专心于他的舞蹈专业了。而给晚班换清水的事情，却作为一个传统一直延续了下来。
任店长 归正经营理念
老板虽然还有其它的业务，但还是抽时间经常来店里查看。也让他的家人、朋友经常不定时、不动声色的帮助监督。而且店里还有监控设备。即使这样，也只是“防君子不防小人”而已，有些东西是很难控制的。特别是现金被盗取，或者卖了东西不记账，不入系统。表面上基本看不出问题，可是总有人能钻漏洞。老板既要雇人，又很难建立起彼此信任的关系。
从一开始老板对我就特别信任，因为他知道我是修炼法轮功的。他的亲人也有修炼的，所以他对大法弟子特别了解。他一直希望我能接手财务工作。我刚来他每天晚上就让我结账，让店长把所有账目交给我。因为我不想在这里长期干，所以就迟迟不接。
店长也不想交，一来觉的没面子；二来她每天以做账为由，可以逃避干体力活儿；三来有什么事情她自己心里有数，该记不该记，什么时间记，她自己把握。我一来老板就让我干记账这件事，也是让店长从一开始就对我防范、嫉恨的因由。
我本来想辞职的，可是因为那个大学生辞职了，又赶上暑期特别忙。我想修炼人应该为别人着想，就再干些天吧，等撤掉暑假店再辞。没想到，老板很诚恳的挽留我，在电话里跟我谈了一个多小时。
第二天，我因有事到同修家，办完正事后，我就和同修探讨自己是否做店长的事。同修问我：“你店里最近发生什么事了吗？”我说：“没有什么事啊。就是我要辞职，老板不同意，一直挽留我。我呢，既想走，又不好意思硬辞。”同修说：“你还是留下来吧。”我说：“老板不仅不同意我辞职，还要我当店长，要把现店长撤职。我推辞不干，他还要找他亲戚（同修）为他说情。可是，我确实觉的这里不适合我，太乱了。而且，我要是当店长，那原来那个店长怎么办？再说，我刚干了这么短的时间，还不熟悉呢，根本就顶不起来。”同修说：“我们在哪里工作都一样，既然发生了这样的事，可能有你要做的事情吧。你留下来试试吧！老板对你这么信任，如果你当了店长，你就有一定的把控权。这么大的店，这么多的孩子，这么多的众生。大法弟子当店长，不比常人干好吗？”听同修说的也在理，那我就试试看吧。
因为我不是很情愿的留下来，所以也没急着给老板回复。我为什么说店里太乱，我一直不想在这里干呢？环境太吵，噪音大，只是一方面的原因。最主要的是，店里乱七八糟的东西太多，各种电玩、奇奇怪怪的游戏机里都是各种精灵鬼怪，变异、血腥、恐怖、暴力、刺激。因为电玩比较赚钱，而且孩子会上瘾，所以老板不断扩大这方面经营的比重。
有时候，我试着引导一下那些玩枪战的孩子，结果他们直接就告诉我说：“没关系，他们的生命是无限次的。”这种游戏玩久了，他们会不会把真人也不当回事呢？还有那些喜欢打僵尸的孩子，每天必来。只要我当班，我就关闭这种游戏机的电源。
我们修炼人都知道，这些东西对孩子是绝对不好的，对任何人都不好。我也跟老板提过，可因为这个生意他是跟人合伙做的，不能独自说了算。所以，我想还得智慧的说服他的合伙人，这就需要时间。
我历数了店里的游戏机、玩具、手工制作项目等，真是太恐怖了。如果人真的能看到、认识到，谁也不敢来玩。有几个比较敏感的孩子，只要来一次，就病一次，基本都是发烧。还有几个孩子害怕，不敢進店。人中也有传说，几岁的小孩子天目能看到大人看不到的东西。当然，我们修炼的人都知道这是怎么回事。
我意识到了自己应该做些什么了。这里方圆几公里，只有这一家比较上规模的儿童娱乐场所。如果有好的经营方向，不仅店里的效益会很好，最重要的是，我们对这一方的孩子该有多大的益处啊！那么多的学龄前儿童，都是在这里成长的。现在都普遍的放开生二胎，有的家庭有三个孩子。
如果这些孩子们从小就在这里受到毒害，着迷那些充满暴力的游戏，他们天真的本性就都丧失在这里了，那这个娱乐场的老板和家长该有多大的罪过和无法弥补的损失啊！从法中我们知道，众生都是为法来的。那么，这样长大的孩子们，还有机会得法吗？从小本性就被埋没了，还怎么返本归真？师父一再讲让我们随其自然，还告诉我们修炼中没有偶然的事情。那么，我误打误撞的来到这里，其实也是有安排的啊！这样想着，我突然就没有了自己是外行的压力，反过来有种有责任能胜任的感觉。
于是，我给老板拨通了电话，告诉他鉴于店里最近的状况，我决定暂时留下来试试看。他激动的不得了，说这几天愁坏了，正准备找长辈来求我呢。我顺势就把自己对店里经营的状况及应该规避的地方，都跟他说明了。没想到，他非常痛快的说放手交给我经营，需要他做什么，他会全力配合。
他说：“创业之后，只是在支撑。刚开始时太难了，只想着尽快收回成本，根本没有想太多。我只是不让自家孩子来玩游戏机，真是惭愧。自己整天信佛、烧香，不想赚昧心钱。可是，光是叮嘱合作商要益智类的游戏机跟玩具，没想到，不监督不行啊。你不说，我都没注意到店里有这么多僵尸、烂鬼类的东西。阿姨，您说的对，不好的玩具直接叫供货商换就行，但是游戏机不好办，一个是投资比较大，那些大的每台都是好几万。再说，我还得说服我的合伙人。我也不想弄那些不好的东西。我立刻通知店里，以后只要進货，都选在您当班的时候。不合格的东西，直接让他们带回去。明天您上班时，先把店里现有的不好的玩具挑出来，放一边，给我发个图片，我让他们换。”
他说：“还有，我把您推荐给合伙人（已去国外三个月）了，他很高兴。我还特别告诉他您是大法弟子，又懂财务和管理。他一直催着我跟您谈，让我想办法把您留住，这几天，我真是特别着急啊！您答应留下了，我立即就在群里发布消息。您的底薪是原来店长的两倍，提成照旧。人事和经营管理都由您负责，我们两个都配合您，行吗？”我说：“不要那么急，给我个学习的时间。原来我一直是临时干的心态，都没有留心。”他说：“好。但是，需要整改的东西可以提出来。”
本想有段适应、学习的时间，没想到一周后的早上一上班，老板就在群里发布了更换店长的消息，还是同事给我打电话告诉我的。我立即给老板打电话询问。原来是那位正在国外的老板的意思，他是大股东，他俩一合计直接就公布了。而公布之前，根本就没有跟前店长交谈。原店长看到消息半小时后就提出了辞职。
这让前店长多尴尬啊！我心里埋怨老板的做事方式。老板却说：“不要滥用同情心。她带头违反公司规定，私自出售游戏币落入私囊；将公物私拿回家；在员工中拉帮结派等等。把好员工一个个挤兑走了。效益却一直提不上去。不罚她，已经很仁义了。”按照公司的规定，每个辞职员工必须提前一个月提出辞呈，以便给公司衔接留出必要的时间。可前店长接着就撂摊子了，还把计算机里很多数据删除了。
办良心企业
我措手不及的接任了店长职务。前店长冷眼旁观，工作也不积极，我就当没有她这个员工，她干，就当是帮忙；她不干，绝不指派。相反的是其他员工却突然积极性都很高，加之我跟老板提出每月每人休息四天，让大家劳逸结合，工作时间内，大家把工作做好。在周一至周四上学日，游乐场不很忙，大家可以轮休。老板接受了，员工都高兴的不得了。
因暑假和节日时，有的员工实在是家里有事，可没人替班，急的都快哭了。我曾两次连续上了两个班，替员工应了急。这在之前，是绝对没有的事。所以上任后，紧接着就办了这件事。我这样做不仅帮助了员工，也调动了大家的积极性。
我跟所有的合作商、供货商都说明：我们的顾客群是学龄前儿童为主，心灵纯净，对事物处于最初级的识别和认知阶段。带孩子来玩耍的大部份是五、六十岁的爷爷奶奶们，他们那个年代的人还是比较传统的，对很多现代的、怪异的东西也不太接受。为了保证孩子在我们这里能够身心健康的寓教于乐，拥有美好的回忆，我们希望各合作商多向我们推介益智类、体育类的产品。至于那些噪音大、市面上流行的那些炫酷类的东西，非常不适合幼儿。特别是象僵尸啊、鬼怪精灵的东西，绝对不可以進入店里。我们店里每天上午光顾的孩子多数都是三岁以内、未上托儿所的孩子。希望能给他们提供一些最正统的认知事物的玩具。我们不让自己家孩子玩的东西，也别提供给来这里的孩子玩。
结果，玩具货架上一大半的东西都撤下了。有一款娃娃做的非常精致，可看上去表情有些阴暗、缺乏生气，脸色苍白毫无精神，整体透出一种阴气。有些人一般会买这个送人，觉的档次高。常人是很难发现背后的东西的。我仔细翻看了它的说明书，还真是具有鬼魅之气，制作者也都不隐讳。现在的中国人不重视传统文化，随意跟风。
有个年轻人的计算机桌面一打开，就感觉是進了妖精洞。欧洲文艺复兴时期的绘画都透着圣洁、光明，让人无限的向往，主题基本都是对神的赞颂，所以流传至今仍无人能及。而现在，人类整个道德体系的下滑，导致多少文艺作品阴暗低下，简直就象鬼魅世界。
为了更广泛的挑选良好玩具，也让供货商有一定的竞争压力，我又找了一位供货商。这样，可以选他们各自拥有的既正统又受孩子喜爱的玩具，价格也不再是垄断性的。这样，就在我上任最初几天，每天仅出售玩具一项，就增加了不少利润。
游戏机拉走了很多模拟战争、模拟人与人对决一类的。被射中的目标的惨叫、血腥，真会把小朋友引向冷漠、麻木，对伤亡、人情、人道却熟视无睹。最后岂不就会把孩子变成象共产魔鬼马克思说的那样，把鲜活的生命看成一堆碳水化合物而无情的杀戮、宰割？还有的是打僵尸、烂鬼，打怪兽、肉虫子似的很恶心的玩具。好象怎么打也打不死它们。真是象有个孩子说的：“它的生命是无限次的。”孩子在玩的时候，很容易被它的这种纠缠激怒，所以也会发了狠的一定要弄死它才过瘾，不停的投币、不停的打，身心受害。我观察过，喜欢玩枪的孩子大多脾气暴躁。
还有跳舞机，表面好象挺锻炼身体和反应能力的。其实，里面放的好多歌曲、舞曲太不好了。迪斯科那种放松主意识的任由形体舞动、情爱缠绵的等等，都是对孩子非常不好的。以上这些机器都被我撤掉了。
对合作商，通常这类产品是他们获利多的。我都要给他们一个合理的解释。我就从道理和经营等几方面跟他们谈。他们能看到我是真正的为孩子着想，一直想保护孩子们，所以每次都很顺利。
最终，店里基本都换成了投篮机、乒乓球机、挖掘机、赛车、轨道火车、糖果机等。摇摇车除了小车小马的基本款，又增加了很多不同转动、摇摆方向类型的。因为较小的孩子基本都喜欢象摇篮的这种摇晃感，而且都得坐十几分钟，晃的差不多了，才肯玩别的。
与人为善
原来上午的营业额微乎其微。因为一、两岁的孩子没什么东西可玩，坐两次摇摇车就结束了。春、秋天，很多家长、保姆将婴幼儿抱到这里来带，不消费，让孩子挨个机器蹭、爬，然后到中午就回家了。现在他们几乎没有蹭玩的，几乎都让孩子坐适合的摇摇车。
我也向老板提议推出月卡、淘气堡十次卡。以前，他们觉的孩子小，不会玩，花那么多钱不合适。现在，我都是先让他们带孩子体验十分钟左右。我告诉他们，其实淘气堡白天更适合这么小的孩子，更建议学步的孩子進去玩。地板是软的，不怕孩子摔。地面宽敞，孩子无论是爬、还是走，都很适合。下午四点前，根本没有大孩子来，他们可以尽情的玩耍。中午回家吃饭，睡完午觉可以接着再来。我们的票是全天的。一个孩子可以换家长，老人带孩子累了，两个人可以轮班。晚上爸爸妈妈回家了，吃完饭再带孩子过来逛一圈。孩子在这里可以交朋友，学会与其他小朋友说话、交谈，还可以锻炼性格，不至于孤僻、沉默寡言；也能学会谦让、合作、分享。
这样做了以后，过去好多看着票价生畏的家长，都给孩子办了卡。而且在这里如果孩子表现的好，我们也给予一定的鼓励。很多孩子都喜欢来，家长也感觉轻松了，孩子也好带了。很多家长都跟我们成了朋友。孩子们進店后，都要找到我们打声招呼，再去玩。有些比较粘人的孩子，还要摸摸他的脑袋或拍拍肩膀才会去玩。
我能记住每个孩子的名字。每次我喊出他们名字的时候，他们都会很兴奋的问：“您怎么知道我叫什么名字？”我都是笑着说：“因为你很特别呀！”或者：“因为你很乖啊！”我发现，被鼓励的孩子会珍惜你对他的重视、表扬，从而变的更好。
后来有几个年龄略大一点的孩子每次来和走的时候，都要帮助打扫卫生。玩耍时，看到其他小朋友乱扔东西，他们就会去制止，会说：“阿姨打扫卫生很辛苦，我们把它弄好吧！”我对众生的善心，反过来让我收获了很多。每次我拖延了时间下班，都觉的为他们付出很值得。
其实现在服务业真的不好干，人的道德下滑的太厉害了。顾客的素质千差万别。有的还真是泼妇型的，没事都要找点事，一旦有了事就赖上了，大骂不停，前店长就曾经被骂的不轻，都没法营业了。狠狠的发泄而后快，根本不考虑他人的感受。家长在发泄、找茬，孩子眼巴巴的看着大人在不停的骂人，从小受这样熏陶长大的孩子，会是什么样呢？而且是他们违反了我们店里的规定，店长劝止，家长不听。而商管为了经商，要求商户无理由道歉。凡是有顾客争吵的，一律是商户的过错。店员不仅要对顾客致歉，还有可能被辞退。作为店员，也是气不过。象这种情况，一般都是顾客的过错，店员坚持原则、坚持规章，顾客抵赖，店员被骂。有些气性大的员工辞职后，还会找那个顾客吵架，甚至动手。
人类就走到这一步了，再这样下去，就没有出路了。我在这个店里是体会颇深的。我们不按照师父说的去做，真的就会象她们那样被纠缠、打骂、告商管。现在的人是没有底线的，是以恶制恶的，是好勇斗狠的。你跟他一样，那就无法化解矛盾。
我铭记师父的这段法：“我们作为一个炼功人，矛盾会突然产生。怎么办？你平时总是保持一颗慈悲的心，一个祥和的心态，遇到问题就会做好，因为它有缓冲余地。你老是慈悲的，与人为善的，做什么事情总是考虑别人，每遇到问题时首先想，这件事情对别人能不能承受的了，对别人有没有伤害，这就不会出现问题。所以你炼功要按高标准、更高标准来要求自己。”[1]
我们修炼人不是生气了再强压下去，而是根本就不产生气恨，这是坦然做到的。所以我们的内心风平浪静，对方也就兴不起什么波浪来，这是相辅相成的。
为顾客着想
从我接手做店长之后，老板几乎都不到店里来，专心做其它生意去了。而且把店铺的手机支付宝、微信密码告诉了我。直接让我给员工发放工资、给老板转账，对外支付各种费用、款项。原来采购都是老板亲力亲为，现在一切都交给了我，他们非常放心。
我的班上营业额总是挺高。有个店员很纳闷，他总是非常卖力的向顾客推介，可业绩总也不如我。他偷偷的看着我，看到我总是态度很自然，随意的跟顾客说说话，聊聊天，顾客就又买玩具，又办卡。他就忍不住问我是咋回事。
我笑着对他说：“我从来不强推销。相反，我一般是站在顾客的角度，依照他的经济状况、孩子的情况，帮他提出参考意见，最后让顾客自己选择。为顾客着想，不是想着自己如何完成销售业绩。能给顾客节省的，我就提醒他们，不要造成重复消费、浪费。让顾客真正感到我们不是想套他们的钱，而是贴心的帮他们。”“哦。”同事恍然大悟，说：“我每次给他们讲的都累的青筋暴跳，可顾客还是不相信。我越推销，结果，人家就摇摇头走了。”
我说：“将心比心，如果你遇到这样的推销员，你相信他吗？”他略有所思的点点头。我说，大法师父教我们“处理问题时你要与人为善，尽量为别人着想。”[2]所以在工作、推销的时候，我也是这么做的。不是想自己会做成多大的业绩，而是想这个顾客在这里怎么消费才能最方便、最节省，不仅是节省钱，还有时间。就象我们自己来消费，要综合考虑一样，就会有意想不到的结果。
有一天，老板把店铺转让了，换了新的经营者。我又要从新开展工作。他初来乍到，也比较能听取我的意见。还有他在儿童手工方面比较擅长，把心思都用在了店铺经营上，经常倒换机器。他还年轻，没成家呢。交谈中我就不断的给他强调做善事、动善念对自己和自己将来的家庭、子孙后代的影响。他都能听進去。趁着换机器、上新项目，我就按照原有的原则提出改進建议，他都采纳。
有一天上午，我刚上班一个小时，营业额就达到了四千多元。每天我的个人业绩比以前又上了一个台阶。新的老板看到了我跟顾客的沟通能力及对孩子的亲和力以及老顾客对我的信任度，就希望我更大限度的发挥所长。为此他找了专门的保洁人员。让我们集中时间和精力搞经营，难度大的顾客他都让我来沟通和处理。
因为以前我不上早班，很少接触上午光顾的顾客。最近我上早班，就把这些顾客又沟通了一遍。期间，还碰到一些很有缘份的人。有时他们简直把我当成了心理咨询师，什么苦恼、棘手的事，都找我说说。我就利用这个机会按照我在修炼中的体会和他们交谈，都能达到很好的效果。有一次，我请了几天假，可把老板惊了一下，因为好多孩子、家长，还有商场的工作人员，包括保洁大姐都天天问我是不是辞职了？老板对我说：“哎呀！你可真是厉害呀。你再不来，我们就要疯掉了。”
我们店里的天花板、墙壁上装了十几个喇叭，音响效果特别好。我把大法弟子创作的歌曲、乐曲挑选了一些，在店里播放。刚上班及晚上没顾客的时候，就播放《威风战鼓》、《除恶》、《九龙剑》等。顾客多时，就放一些儿歌《美猴王》、《月光宝石》、《神话今成真》等。还有《法轮天地旋》、《万古天门开》、《金光千手佛》等。看着孩子们听着这些音乐欢快的起舞，我觉的这几年自己没有白忙活。
我真心的祝愿天下的人，愿人们寻找法轮大法真相，得到法轮大法的救度！也愿我们的孩子们健康成长，幸福快乐！
注：
[1] 李洪志师父著作：《转法轮》
[2] 李洪志师父著作：《转法轮法解》
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